14 Jun Es cierto que NO hay empleo (al menos de calidad), pero lo que SI hay es mucho trabajo…
El pasado 9 de mayo asistí al I Congreso Nacional organizado por la Asociación Interim Management España http://interimspain.org/ , el cual fue un absoluto éxito que sorprendió incluso a sus organizadores como nos dijeron más tarde en la Asamblea. Aunque esta fórmula, a diferencia de lo que ocurre en otros países de Europa, es todavía muy desconocida en España, supone sin duda alguna además de un modelo innovador una excelente oportunidad para las empresas que necesitan talento directivo con Expertise y para los profesionales que tenemos esas competencias pero que hemos optado por trabajar por proyectos.
Futuro del trabajo o trabajo del futuro
El empleo para toda la vida ya es cosa del pasado y en el caso de Managers con experiencia, el Interim Management es una de las formas del futuro del trabajo o del trabajo del futuro que tanto da. Me gusta mucho una frase que se atribuye a Dan Pink (el que nos sorprendió con sus ideas sobre la motivación y que os recomiendo leer) que expresa muy bien algo que yo siento también “la gente con talento necesita a las empresas menos de lo que las empresas necesitan gente con talento”. Se ha escrito mucho acerca de los cambios de paradigmas que se están sucediendo sobre todo con la incorporación de la generación Y o “millennials” que serán más del 50% de los trabajadores en solo 5 años, pero yo creo que este (aunque importante) es solo uno de los factores de cambio que se suman a los expresados por los expertos en el Foro de Davos (https://www.weforum.org/reports/the-future-of-jobs). Lo único cierto es que todos debemos adoptar una postura activa y apostar por una especie de revolución del talento, y las primeras deberían ser las empresas, demasiado mal acostumbradas a ser consumidoras pasivas de trabajadores sino quieren desaparecer en el Tsunami que se avecina.
Ser como un sherpa para el empresario
Dentro de las distintas misiones (el nombre con que se denominan los proyectos en los que trabajan los Interim Managers) y que pueden ir desde la sustitución temporal de un directivo al desarrollo de nuevos negocios y/o mercados, y desde la gestión de un cambio organizativo coyuntural hasta la profesionalización de una start-up, hay un tipo que me gusta especialmente y que consiste en acompañar al empresario, en el que el IM hace su trabajo con humildad, porque sabe quién es el verdadero protagonista. Es algo realmente gratificante.
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